公司舉辦“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓”學(xué)習匯報會(huì )

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-06-24  瀏覽：次

6月22日伤塌，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓”學(xué)習心得匯報會(huì )在公司13樓會(huì )議室舉辦驹毁。公司董事長(cháng)年肿、黨委書(shū)記牙高峰作總結講話(huà)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜以及領(lǐng)導班子成員岑廷義哗戈、周興耀、黎雙榮币席、駱長(cháng)光聽(tīng)取匯報腮特。

牙高峰作總結講話(huà)

在認真聽(tīng)取項目經(jīng)理逐個(gè)匯報學(xué)習心得后，牙高峰充分肯定了大家在培訓期間的學(xué)習態(tài)度者个，匯報各有特色、各有特點(diǎn)，也體現了大家對項目管理真實(shí)的體會(huì )和認識，有效達到此次培訓的目的。他指出，經(jīng)過(guò)此次培訓，既發(fā)掘出了能力出眾的項目經(jīng)理蔓乒，又有效提升了項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，增強了項目經(jīng)理隊伍的整體戰斗力岗筏，為企業(yè)穩健發(fā)展注入了信心。他要求舟鲁，項目經(jīng)理是企業(yè)管理的核心骨干南晓，要自覺(jué)練好自身內功，掌握好更扎實(shí)的本領(lǐng)洲劣，簡(jiǎn)要概括為：“算管防治”過(guò)“三關(guān)”，“八大風(fēng)險”要防范，公文禮儀要學(xué)會(huì )，“四大要素”注心頭疾改，資金成本要管好告豌，法律合同要熟悉。項目經(jīng)理要“文能提筆安天下匙赞，武可上馬定乾坤”烟逊，才能為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值效益。

牙高峰作總結講話(huà)

“2024年項目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓”分為授課階段和學(xué)習心得匯報階段。在前期的授課階段，項目經(jīng)理共參加了《如何做一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理》《項目成本管理》《項目管理風(fēng)險防范》等共10項課題的培訓學(xué)習。過(guò)程中预蒜，大家認真聽(tīng)講拯羽、仔細記錄定邪、收獲頗豐。在培訓后，大家結合自身崗位對下一步工作思路進(jìn)行了認真思考续膳，總結了學(xué)習心得杈帐，并在22日的匯報會(huì )上進(jìn)行了分享膜楷。

匯報會(huì )現場(chǎng)

項目經(jīng)理逐個(gè)匯報學(xué)習心得

匯報會(huì )的召開(kāi)進(jìn)一步強化了項目經(jīng)理對培訓內容的掌握，扎實(shí)了理論基礎，提升了演講水平，有助于將所學(xué)內化于心、外化于行。培訓的舉辦將對有效抓好骨干人才培養另淮、打造適應新發(fā)展的高素質(zhì)項目經(jīng)理隊伍孽撬、推動(dòng)企業(yè)穩健可持續發(fā)展起到積極作用滴唁。

公司本部各部門(mén)負責人漩叶、各分公司總經(jīng)理，公司項目管理中心（安全管理部）相關(guān)人員參加。